Em reunião itinerante, governança do Eli Construção Civil visita HUB de Inovação e Tecnologia do SENAI-RN
Nesta quinta-feira (02), representantes das instituições que integram o comitê gestor do Ecossistema Local de Inovação da Construção Civil (ELI Construção Civil), se reuniram no HUB de Inovação e Tecnologia do SENAI-RN, em Natal, para fortalecer a articulação entre setor produtivo, academia e poder público.
Durante a reunião, o comitê avançou no cronograma de entregas com a apresentação do novo site oficial do ecossistema. A plataforma reunirá informações sobre as ações do ELI e concentrará a agenda de atividades desenvolvidas pelos grupos temáticos.
De acordo com Ismália Carvalho, diretora executiva do Sinduscon-RN, a realização de reuniões itinerantes, como a promovida no SENAI-RN, fortalece a integração entre as instituições e aproxima os participantes da realidade de cada entidade. "O comitê de governança reúne 13 órgãos e instituições estratégicas, entre eles Banco do Nordeste, Caixa, PAX, Idema, Corpo de Bombeiros, ITNC, Metrópole Parque, CREA-RN e Copercorn-RN, além do Sinduscon, FIERN, Sebrae e SENAI. Esse momento de encontro entre as instituições é super importante para manter o ecossistema funcionando e buscando soluções em conjunto para o setor", destacou.
Para Pedro Vilela, assessor do SENAI-RN, a governança desempenha um papel essencial na coordenação das ações e na definição de estratégias para garantir a evolução contínua do ecossistema. “Tivemos a oportunidade hoje de, após a mesa de debates, a comitiva realizar uma visita técnica para conhecer a infraestrutura tecnológica do nosso hub, reforçando o papel da inovação como motor de desenvolvimento para o setor de obras potiguar e de como podemos ajudar nesse processo”, pontuou
Metodologia ELI
Criado em 2025 por iniciativa do Sindicato da Indústria da Construção Civil do Rio Grande do Norte (Sinduscon-RN), em parceria com o Sebrae-RN, o ELI Construção Civil surgiu a partir de cinco workshops que identificaram os principais desafios e oportunidades da cadeia produtiva local. Desde então, o ecossistema tem atuado com três objetivos estratégicos: estimular o intercâmbio de boas práticas entre construtoras, universidades e órgãos públicos; incentivar a adoção de novas tecnologias e equipamentos; e tornar mais ágeis os processos burocráticos relacionados à legalização de obras no estado.
A condução metodológica do ecossistema é realizada pelo Sebrae-RN, que aplica no Rio Grande do Norte um modelo de governança já adotado em mais de 250 ecossistemas de inovação no país.
Segundo Débora Melo, agente de inovação da instituição, o papel do agente consiste em orientar o grupo para transformar as discussões em resultados concretos."Utilizamos uma metodologia voltada para potencializar o desempenho prático das decisões tomadas pelo colegiado", finalizou.